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金沙平台天元企业:采用“加减乘除”法 筑牢安全生产线
编辑:慕慧 | 浏览次数:

 

 为进一步强化员工的安全生产意识,增强事故预防和应急处置能力,今年以来,金沙平台天元企业采取多项措施,在以夯实安全基础管理工作为主线的同时,运用“加、减、乘、除”法,为企业员工撑起一把“安全伞”。

 

 精准发力,“加”大现场安全管理力度

 源头严管。依据导则制定的三级排查表,结合安全专项整治三年行动计划和三项攻坚战,该企业组织开展安全生产专项检查21次,对现场重点区域、重点工作场所进行重点监督检查,从源头上防范生产安全事故的发生。

 过程严控。该企业成立了评级管理领导小组,明确了职责分工和措施,采用安全环保评价和安全检查相结合的方式,每季度对各部门安全生产工作方案、计划和措施落实情况进行审核,对检查存在的问题落实专人整改。

 综合施策,“减”少员工不安全行为

 该企业安全环保部分期、分批次对安全主管、班组长进行了安全制度的宣贯,全面强化现场劳动安全管控,充分调动和发挥一线员工反“三违”的积极性。并开展“横向到边、纵向到底”的安全隐患排查,通过视频监控分析与现场操作相结合的方式,集中整治规章制度不实行、安全意识不牢固、隐患排查不彻底等突出问题,有效提升安全防控能力。

 同时,该企业以车间为单位组织事故案例回头看,通过“翻旧账”的方式为广大员工提神醒脑,打好安全生产“预防针”。

 扎实推进,让员工“乘”上安全直通车

 按照习大大总书记关于安全生产重要论述,需要不断提升安全意识,树立安全理念,增强从根本上消除事故隐患的意识。该企业根据新标准、新要求,全面修订完善新管理模式下的安全生产各项标准制度、规程、台账体系,梳理各项工作任务,以制度的形式固化工作流程,以增强制度实行刚性为目标,形成规范严谨、依法合规的安全生产管控体系,确保制度实行过程中有痕迹、有检查、有闭环。

 同时,该企业对现场巡检、隐患整改、教育培训、奖惩记录等各项工作都突出痕迹管理,利用留痕迹、查痕迹的方式促进责任落实。

 多管齐下,清“除”员工思想上的杂草

 该企业安全环保部认真细致地开展员工安全思想隐患动态分析,对思想情绪波动大的员工加强人文关怀和心理疏导,去除员工在工作中存在的“安全管理是上级部门的事,与己无关”的错误思想和误区,从而使员工消除思想顾虑,更好的投身本员工作。

 该企业坚决去除“走马观花”式的安全检查,切实站在安全的角度去发现问题和上报问题,对包庇违章者和“下不为例”等行为严格追究管理责任。以大反思、大排查为抓手,补齐安全“思想短板”,不断提高员工安全意识。(慕慧)

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